一人で過ごす夜も、チームメンバーの成果が何度も頭に浮かびます
旅先の宿に一人でいても、成果の低いチームメンバーのことが頭から離れません。ベクホ先生は、助けることと代わりに責任を負うことが分かれる瞬間を見つめます。
場面
- 旅先でもメンバーのことが気になります — 一人で泊まる宿で休んでいても、成果の低いメンバーに何と言えばいいのか、また考えてしまいます。
- 足りないところばかり見てしまう — 締め切りが二度延びると、うまくいったことより足りないところが先に目に入ります。
- 私が代わりに終えれば早い — 報告書を直して締め切りに間に合わせれば、その場の仕事は片づきます。でも次の仕事で、メンバーが学ぶ機会は減ってしまいます。
- 成果は行動に分けて考える — リーダーシップコーチングでは、成果の低さを人柄のせいにしません。足りなかった行動と必要な基準を分けて見ます。
- 小さな確認を一緒に決める — 次の締め切りの前日に、下書きを一緒に見ると決めましょう。何が変わったか確かめられます。
- 助けることは次の約束から — メンバーの成果を一人で背負おうとしていると気づいたら、次に一緒に確かめる行動を一つ思い浮かべてみましょう。