子どもを寝かしつけると、明日やることがいっぺんに浮かんできます
子どもを寝かしつけて、ようやく明日チームで決めることが次々と思い浮かびます。優先順位をつけられないというより、今夜はどれも同じくらい大事に見えるんです。
場面
- 明日やることがいっぺんに浮かびます — 子どもが眠って、ようやくチームで決めることが次々と思い浮かびます。急ぐことも大事なことも同じに見えます。
- それぞれの仕事を待つ人がいます — チームメンバーの行き詰まりを解消する決定もあれば、少し遅れても大丈夫なこともあります。どちらも明日の仕事として書かれています。
- 後回しにするとどこが止まるか見る — リーダーが先に見るのは、仕事がどれだけ大きく見えるかではありません。後回しにしたとき、誰がいつ止まるかが基準になります。
- 基準を短く書いておく — 今夜、メモ帳に「明日後回しにしたら、誰が困る？」と書いてみてください。その中の一つを思い浮かべると、まず確かめる場所が見えてくるかもしれません。
- 朝にもう一度選んでいい — 朝になってチームの状況が変われば、順番も変わります。今夜書いた基準は、明日もう一度見直せます。