발표는 끝났는데, 결과가 나올 때까지 팀을 다시 봐요
팀이 준비한 발표를 마치고도 답을 기다리는 동안, 회의 자료를 다시 열어 봐요.
장면
- 팀이 준비한 발표는 끝났는데 — 오후 네 시, 발표 자료를 다시 열고 팀원에게 결과를 물을 말을 고쳐 써요.
- 기다리는 동안 일이 다시 제 일이 돼요 — 답이 없으면 발표가 끝난 게 아니라, 제가 뭔가 더 해야 한다는 생각이 커져요.
- 결과가 없다고 결정이 열린 건 아니에요 — 리더십에서는 결과를 기다리는 시간과 다시 개입할 때를 나눠 정해요. 그래야 팀이 한 일을 매시간 다시 고치지 않아요.
- 오늘 밤에는 기다릴 범위를 적어 봐요 — 종이에 ‘기다릴 결과’와 ‘다시 확인할 때’를 한 줄씩 적어 보세요. 바로 마음이 놓이지 않아도 기준은 남아요.
- 발표가 끝난 뒤의 일까지 혼자 맡지 않아도 돼요 — 백호 선생은 결과보다 기다리는 동안 리더가 떠안은 일이 어디까지였는지 더 오래 살펴봐요. 오늘은 확인할 때를 정했는지부터 볼까요.