チームメンバーの仕事を私がやり直してしまう

週末の午後、自宅でチームメンバーの初稿を開き、結局自分の文章に書き直していませんか?力になりたい気持ちが、チームメンバーの役割まで背負ってしまう場面を見つめます。

場面

  • チームメンバーの仕事を私がやり直してしまう — 土曜日の午後、自宅でチームメンバーの初稿を開き、結局自分の文章に書き直していませんか?力になりたい気持ちが、チームメンバーの役割まで背負ってしまう場面です。
  • 任せたあとも、手を離せません — 間違えたら結局自分の責任のようで、遅れるなら自分が先に直したほうが早い。だから、任せたと言ったあともファイルから手を離せません。
  • 初稿より先に、私の修正版が残りました — 土曜日の午後3時、食卓でチームメンバーの初稿を直しているうちに、元の文章は消えてしまいました。月曜日には、誰が決めたのかさえ曖昧になりそうでした。
  • 助けが、役割を奪ってしまうことがあります — リーダーが答えを完成させると、チームメンバーは結果だけを受け取ります。つまずいた点を話し、次の行動を選ぶ過程がなくなり、力も責任もともに育ちにくくなります。
  • 直す前に、どこでつまずいたか聞いてみてください — 今日はファイルを直して送り返さず、どこまで決めて、どこでつまずいたのかだけを書いて返してもらいましょう。答えがたどたどしくても、任せた役割がもう一度見えてきます。
  • 見守ることも、リーダーの仕事です — チームメンバーがすぐに上達しなくても、任せた仕事が失敗したわけではありません。前に出るのではなく、境界線の内側で見守ること。次の一手は、そちらです。

ベクホ先生の物語

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