見積書を直すほど、私の事業が揺らいでいく
明日の大切な提案を前に、見積書の数字を何度も直している方へ向けた物語です。今回の提案の結果と、事業を続けるための基準が一つの数字に重なっていた夜を見つめます。
場面
- 見積書を直すほど、私の事業が揺らいでいく — 明日の提案を前に、見積書を直してはまた直します。たった一つの数字が、今回の機会と事業全体を一緒に決めてしまいそうです。
- 今回逃したら、もう二度と来ない気がします — 価格を下げれば仕事を得られそうで、守れば機会を逃しそうです。だから、どちらを選んでも事業全体が揺らぐように感じます。
- 最低ラインを下回るまで数字を下げました — 台所の食卓で、見積書の金額を一段ずつ下げました。最後の数字の横に、小さな字で「今月はどうしよう」と書きました。
- 成立する数字と、続けられる数字は違います — 事業とお金を見るときは、今回の提案の結果と、運営を続けるための最低ラインを一つの数字として見ません。二つが重なると、見積もりを直すことが不安を和らげる作業になりやすいです。
- 数字の横に二つの線を分けて書いてみます — 見積書の横に「今回の提案の結果」と「今月守る最低ライン」を分けて書いてみます。数字を急いで決めるより、絡まった不安を分けて見てみるのです。
- 一度の場が事業全体を意味するわけではありません — 明日の結果がどうであっても、その数字が事業全体に取って代わるわけではありません。二つの基準を改めて見つめるところまでが、事業や財産について私が一緒に見つめる部分です。